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    靖江工會諫良言獻實策謀發展金點子結果揭曉
    信息發布:征集碼頭網    點擊次數:8400    更新時間:2021-12-21

      自10月22日靖江總工會“我為工會發展獻一策”金點子征集活動發布以來,已陸續收到了200多位熱心工會事業的各行各業的職工朋友發來的自己對靖江工會發展提出的意見和建議,從中我們擇優選出了20個金點子, 大家一起來看看吧,是不是也是你們所想表達的,說到了你們的心坎里了吧!

      感謝大家為靖江工會出的金點子,“我為靖江工會發展獻一策”優勝獎出爐啦! 

    金點子展示    

    權益保障

    1

    工會應多為企業一線單身青年職工的個人問題著想,搭建相識相知、尋找幸福的優質平臺。企業一線工人的業余時間少、工作強度大、交友范圍窄,許多優秀的一線職工一不小心就成了大齡青年。

    2

    完善困難職工幫扶體系:一是鼓勵困難職工主動自行申報。二是建立職工網格化管理體系。由工會委員擔任網格員,在黨政領導的指導下,要開展常態化的職工走訪活動,及時主動掌握困難職工的所需所急,并以“一人一案”形式實現跟蹤幫扶。三是推動職工幫扶工作陽光操作。

    3

    創建心理咨詢制度,加大對職工心理危機干預工作。

    4

    建議市總進一步明確困難職工家庭脫困退出標準、嚴格退出程序,加強對脫困職工的入戶調查、核實確認,確保困難職工家庭脫困退出符合客觀實際。

    法律維權

         5

    實施更高層次、更加專業的維權服務;樹立法律觀點,應用法律思維,重視營造全體職工學法、懂法、用法的良好氛圍,用普法的形式,讓學法成為日常需求。

    6

    樹立維權工作目標:工會要從維權角度來謀劃安排工作,要組織開展好教育工作,加強對勞動法、工會法的宣傳教育力度,使職工了解自己要敢于使用法律武器來保護自己,增強維權工作的主動性,確保維權效果。

    7

    健全依法有序、廣泛參與的民主管理制度;嘗試工會干部在管理體系中掛職的做法,設立工委委員工作室,維權接待反饋處置通道要暢順,條件許可的話,本單位專網和微信公眾號要有工會專欄,促使全體職工認識到工會的存在和作用。 

    文化建設

    8

    重視職工日益增長的文化需求,完善職工書屋硬件設施,購買圖書,配齊桌椅、電腦等,為職工提供良好的閱讀環境。

    9

    加強職工思想政治建設,制定落實職工學習制度,通過訂學習計劃、學習內容和學習目標,來調動職工們參與學習和認真對待學習的積極性。要加大職工文化生活設施的投入力度。建議要把這項投入列入本單位的預算,站在留住人的高度,有條件的單位對照有關規定高標準添置活動設備,在豐富職工業余生活的同時,培養他們的主人翁意識,舉行適宜的文體活動,倡導健康的工作理念和生活理念,助力職工們滿意度和幸福指數的提升。

    10

    為發展特色企業文化活動,促進企業文化建設,豐富職工業余文化生活,更好的滿足職工日益增長的精神文化需求。

    11

    利用總工會組織優勢,開展送文化到企業,比如開展工會“職工大講堂”,讓工會活動成為主流,而不是企業和大家眼中的做個樣子,沒人關心和關注。各轄區企業特點,充分利用上級各個系統人才優勢,送文化到企業,送文化到基層,讓基層員工可以便利的學習和成長。

    陣地建設

         12

    在優化工會新媒體服務,推動數字化賦能工會發面:著力發揮“互聯網+”服務職工體系的效能,以網絡服務平臺為載體,以建立完善工會組織和會員管理數據庫為基礎,創新手段、加大力度,著力推動建會入會全覆蓋。通過網絡信息完善,系統掌握本區域基層組織、職工隊伍等信息數據。嘗試運用大數據分析,發現薄弱環節進行完善。

    13

    市總工會可以把網絡服務平臺與網格化管理進行有機結合,在微信公眾號上設立職工入會窗口適時建立網格工會,完善基層網格建會、職工網上入會的工會組建新模式,有效破解小微企業建會難、靈活就業人員入會難的問題。

    14

    創新媒體服務聯動社會組織靖美好發展線上線下推動數字化賦能工會,短視頻是移動互聯網時代新的傳播信息符號,基于移動互聯網的不斷發展,為了最大程度地組織、動員并帶領職工在“互聯網+”時代主動適應和引領經濟和社會的飛速發展,策劃通過新媒體直播與短視頻的方式開展,地點設置在靖江及靖江周邊,通過直播一定程度上推動了工會工作的群眾化、社會化和網絡化。成為職工獲取公共服務和信息的新平臺。實現“互聯網+工會”工作創新模式。

       基層建設
    15

    創建建會入會方式,完善基層工會組織架構,加強職工入會情況的排查,特別是外來務工人員中符合入會條件的,必須堅持“應入盡入”原則,臨時用工也需要講清楚入會的積極意義,完善的基層工會組織架構,是工會各項工作順利展開的基礎和保障。

    16

    加強基層工會建設,增強基層工會活力,在新形勢下做好工會工作,必須把工作的重點放在基層,必須把基層工會聯合會這一級工會組織建設好。上級工會要不斷加強工作上的指導,以點帶面,規范組織形式,真正做好工會工作有人抓、有人管、有人做,有效發揮基層工會聯合會在工會工作中的重要作用,從而保證各個單位職工有真正替自己說話辦事的“娘家人”。

    17

    加強工會干部的理論學習,組織工會干部出去學習先進地區的好的工作方法,以便更好地服務職工群眾。

    賦能成長

          18

    開展勞動競賽活動,提高職工業務素質。“比、學、趕、幫、超”是勞動競賽的主要內容,工會每季組織各工會小組在公正、公開、公平的原則下進行階段性檢查、總結和評比。

    19

    建議企業發展“金點子”活動,發動組織職工立足本職,動腦筋,為企業發展出主意想辦法,以小建議,小革新,小發明,小創造等活動為載體,充分發揮職工的智慧性和創造性。讓企業也感受到工會在企業中的作用和意義。

    20

    激發職工創新活力;加強職工技能培訓,利用現有資源,建立技能人才培養基地以賽促學,通過開展技能競賽,以物質或精神獎勵等方式,激發職工的創新活力。

     看完了這么多建議

    你是不是覺得都是滿滿的干貨

    由此也知道

    為了靖江工會的發展

    大家實心實意地出謀劃策

    這充分彰顯了大家對工會的

    期許和熱愛

    人心齊、泰山移

    有這么多凝心聚力的小宇宙在發力

    工會的明天更精彩 


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