“我為城管獻一策”
  有獎征集“金點子”活動
  經初期五輪篩選
  網友投票后
  昨日再由數位廈門各領域專家學者現場評審
  依據綜合得分
  最終評出
  獲獎“金點子”一等獎1名
  二等獎4名
  三等獎35名
  活動由海峽導報社和廈門市城市管理行政執法局共同發起，自4月25日面向社會發起征集，收到線上投稿“金點子”上千條。
  海峽導報社總編輯陳創業
  以“聽民聲”為出發點，本報策劃“我為城管獻一策”，面向社會征集提高城市管理“金點子”活動，以開放性平臺收集整理民情民意，為城市管理工作提供好方案，這是主流媒體做好“民心相通”的傳播者的應有擔當?；顒影l起，立即獲得各地讀者的積極響應，引發群眾發散思維，建言獻策。在“金點子”評選過程中再獲得專家學者進一步“煉金”，為如何將“金點子”落地成“金鑰匙”展開深度探討，這個過程十分有意義。從讀者的來信建言，以及專家學者們給的寶貴建議中，也啟發了我們應將這項活動持續、長久地辦下去。要辦得更深，比如走進社區征集“金點子”，要辦得更廣，比如聯動各城市共同發力，用心把這件事做透、做足、做好。
  評委寄語
  民盟廈門市委會原專職副主委朱獎懷
  “金點子”誕生了還要“回頭看”
  “我為城管獻一策”，面向社會征集提升城市管理“金點子”這項活動很有意義。城市的管理，要大家都來想辦法、出點子，行動起來，唯此，城市管理的政策和工作才能真正落到實處、落到行動上。
  城市管理的水平，要有經濟指標來衡量。怎么衡量？在某個時間節點里，財政對城管的投入同比下降，但質量沒有下降，這表明，城市管理水平在提高。換言之，當所有人都能參與進來，“各掃門前雪”，先把自己管理好，公共部分管理的投入、難度也會隨之降低。
  本次參與評選的“金點子”，在廈門城市管理方面確實提出了很好的意見，包括廣告牌、城市交通、規范養犬方面都有涉及。在眾多“金點子”中，一等獎作品的“含金量”最高，勝在它落在城市管理的最基礎單元“門前三包”。
  我認為，首先要堅持“門前三包”，堅持“各掃門前雪”；其次，要有一個驅動力，讓人們愿意參與其中；同時，要用現代科技手段，來推動這項工作的進步。
  一批“金點子”誕生后，有關部門應組織力量，做專門的研究：為什么這些問題被重視了，群眾踴躍提建議了，且建議被各領域專家認可了，它們對城市管理工作在哪些方面是可以推動的？比如，有一部分是政府行政管理部門可以推動的，有一部分是政府的社區管理部門可以推動的，有一些是基層單位可推動的，可以將“金點子”進一步細化，來落實自己的工作責任?！敖瘘c子”誕生了，還要“回頭看”。一到兩年后，再讓社會來評價，百姓提出的建議，有哪些被落實了，效果如何？有了這個閉環，才能激發群眾參與城鄉管理的積極性。一件事，幾個人想辦法，和全社會都來想辦法，效果是不一樣的。
  廈門市委文明辦原副主任高居東
  “金點子”問出了群眾的真情
  城市管理部門敢于吸納民意、謀劃發展，群眾踴躍建言獻策，這場“雙向互動”，已經為決策符合民意、政策符合民心起了一個良好的開端。
  活動發起后，得到全國各地群眾的響應。在我看來，這些“金點子”，有很多想法頗具創新性和實用性，不僅廈門的城市管理者該看到它們，還要爭取讓更多城市受啟發，例如毗鄰廈門的泉州、漳州，都可以參與、行動起來。在這方面，海峽導報應發揮主流媒體的傳播能量，讓這份“金點子”被更多人看到，產生連鎖效應。
  為提升城市管理水平獻“金點子”，問出了群眾的真情，怎么做到“有回音，抓落實，辦實事”是相關部門應該重視的問題。城市管理工作千頭萬緒，城管獨挑大梁不現實，還需要各部門綜合協調，各方通力協作。例如城市規劃部門、交通管理部門、市政、建設部門等都應關注到這份“金點子”，打破壁壘，攜手把事辦好，把城市建設好、管理好。
  廈門交通問題專家、集美大學教授林地球
  持續舉辦喚起眾人拾柴的勁頭
  城市是人居的聚集地，聚集地就像一個家庭，怎么建設好，怎么裝修，怎么生活，這是件關乎百姓生活的大事，而城管就是這個家庭的“管家”。
  本次活動很有意義，不僅在于開門問策、集思廣益，發動群眾參與共管共治，它還起了一個引子的作用：直面問題，暴露了城市“管家”工作的不足，以及引導“管家”的工作應該被更加重視。
  獲得一等獎的作品，為創新“門前三包”工作提出了很好的建議。“門前三包”為什么在當下的城市管理中如此重要？一個城市是由一個個單元、方位組成的，一個“門前”就是一個城市細胞，各個細胞做好了，城市就健康了，完好了，完美了。所以，“門前三包”，要與時俱進，不能僅局限在商家，它應落實到每個細胞上。
  這些金點子，雖然字數不多，但它們是作者的一片心意，相關部門應通力合作，把這份光輝發揮透，盡量幫他們將建議完善，實現它們的建議，才能把這件事做足?！敖瘘c子”還要“回頭看”，要總結，更要延續。我建議可以持續舉辦“金點子”活動，在更大范圍發起活動，組織各領域專家學者參與熱烈討論，找出問題，直面問題，解決問題。我相信這項活動能夠持續喚起眾人拾柴的勁頭，一屆會比一屆好，“含金量”越來越高。
  廈門市規劃院教授級高工何子張
  回應“金點子”讓它開花結果
  作為一名城市規劃管理的工作人員，參與本次“金點子”評審工作，我最大的感受是：這次活動，是城市管理轉向城市治理的過程中，發動群眾參與，面向群眾宣傳的一個很好的案例，實際上也是國家治理體系和治理能力現代化在城市治理體系和治理能力現代化的具體體現。
  城市治理和城市管理最大的差別在于，它不是政府主導，或市民單向參與的狀態，而是一個多元主體互動的生態。本次活動，充分體現了多元主體互動這一要素，通過傳統媒介發動，線上線下結合，市民、網友積極獻策，主辦方經過專業角度層層篩選，再由市民和各領域專家合并評議的方式，提煉“金點子”的含“金”量。
  通過這次活動可以看出，不僅是廈門，全國都有大量群眾對參與城市治理工作有著很高的熱情，熱情應該被回應，讓它開花結果。但“金點子”要成為“金鑰匙”，不是一件容易的事，這其中涉及到相關政策、技術、具體執行等問題，相關部門可從“金點子”得到啟發，抓住線索，創新思維?！敖瘘c子”要成為“金鑰匙”，“回頭看”這一步必不可少?！盎仡^看”有哪些已落到實處，為城市發展帶來了什么？一樣也應該采取線上線下，發動群眾、專家共同評議的方式。這個過程，可以進一步推動城市治理朝科學化、民主化、法治化發展。我建議，這項活動應持續舉辦，成為海峽導報的“金品牌”，也成為促進推動城市管理水平進一步發展的“金品牌”。
  來一起看一下
  獲獎的金點子
  有哪些？
  獲獎金點子
  01
  一等獎
  ●謝舞琴：建立“門前三包”智能管理系統，運用新科技手段自動檢測預警。
  02
  二等獎：
  ●周禮珠：對有證攤位計分制考核，“一卡通”管理。
  ●周永衿：實施“養犬積分制”
  ●熊婷婷：在公交站點增加智能搜索服務平臺，搜索目的地、公交路線等。
  ●黃文蛟：對垃圾箱編號，定身份、定清運單位、定保潔頻率、定責任部門、定投訴電話。
  03
  三等獎：
  ●3.許玉法：符合條件的排檔收取一定占道費和保證金，發臨時占道許可，外觀統一風格。
  ●49.蔣志雪：路燈智能開關，根據晝夜長短、光線來調整時間管控。
  ●51.戴震：在城市廣播、街頭廣播播放古典樂，以樂化人。
  ●5.黃靖荔:多設立一些有創意又美觀的攤點，如后備箱集市。
  ●8.丁秀英：開發“門前三包”監管APP，監督整改情況，好的給予獎勵，差的曝光。
  ●18.萬峰：打造藝術之城，打造一條書法家店招示范街，請書法名家寫“廈門”、匾額。
  ●27.陳曉婷：把各區短期閑置的政府用地，規劃成停車場。
  ●40.張艷梅：建公眾參與平臺，市民發現問題第一時間上傳，給予電話費或白鷺分的獎勵。
  ●39.彭惠敏：開展“城管拍客”活動。
  ●33.劉海濤：設立城市管理獎勵金，城市管理做得好物業、店家等給予獎勵。
  ●23.許玉法：在人流量較大的公共場所，設置地名門牌觸摸屏，讓廈門門牌成為亮麗風景線。
  ●25.彭志密:市民參與老舊小區公共空間更新，就設計方案、植物品種、場地命名等提出意見。
  ●26.黃秀英：街道辦的停車位開放一部分供社會車輛使用。
  ●13.陳炳錚：占道攤位設登記卡，公示計分情況，當計分低于某個數值采取末尾淘汰制。
  ●9.杜華堅：沿街商鋪實施“紅黃綠”三色分級管理，動態調整商戶“升色”和“降色”。
  ●35.彭慧敏：建積分銀行志愿服務平臺，積分換取專屬車位。
  ●47.許振波：開展“特聘督察員”活動，聘市民為廈門市城市管理“特聘督察員”。
  ●1.李劍偉：適當允許跨店經營，引導店鋪做好美學設計。
  ●6.丁秀英：試行“門前三包”星級管理制度，掛牌公示。而對于不合格的，則不評星級。
  ●32.趙瓊：大力推進“城市管理服務站”的建立。
  ●50.杜華堅：推行公廁“所長制”，每個網格單元內任命一名廁所“所長”。
  ●55.許玉法：鼓勵建環保圍墻，如綠色圍墻或綠色籬笆。
  ●10.余芳紅：“攤規點”可以“一攤多用”。
  ●12.許玉法：加強攤規點商販管理服務，設計攤規點地圖，違規記分制。
  ●28.魏小容：在寫字樓區、工業園區等，規范、規劃主干道到辦公區的自行車專用道。
  ●34.應春柱：組建城市管理違章處理中心，實現城管執法調查取證與行政處罰相分離。
  ●14.盧佳濱：共享單車違規隨意停放，市民可以拍照上傳公眾號。
  ●5.劉杰：在林下綠地設置組合式架空非機動車停放點。
  ●劉海濤：開展城市管理講堂，如市場管理、小區環境妙招、小商販經營方案等等。
  ●44.程燕：設立“城市管理宣傳日”，舉辦廈門城市管理知識競賽。
  ●48.方勤：編發“百姓版城管手冊”，用漫畫版進行宣傳、指引，免費發放。
  ●4.王錦南：沿街民用或單位用電子眼，“兼職”監控違法占道經營，及時上報城管部門。
  ●24.喬剛：規范公共信息符號，景觀標識、廣告、街路指示牌等標識系統要符合國際標準。
  ●16.陳穎瑩：設立專門的外賣電動車停放區。

  ●41.劉洪喜：城管文化知識進校園，舉辦“城市管理市民體驗活動”，組建小城管隊伍。

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